Тарифы тренинга «Методы анализа систем. Диаграмма Сибирякова»
Для команды от предприятия
Р8 500
за каждого участника
3 и более человек
7 000
По предоплате за 1 месяц
По предоплате за 1 месяц
Инженерам, менеджерам нижнего и среднего звена
Консультантам по бизнесу
и управлению
Предпринимателям
Закажите корпоративное обучение внутри компании или отправьте сотрудников на открытый тренинг
Бывает, бьешся-бьешься с проектом, а результат не тот, какого ожидали. Потрачены ресурсы, время, деньги, а проблема так и осталась нерешенной. Скорей всего надо было реализовывать совсем другой проект и другие задачи. Это все равно, что надеть гипс на ногу, чтобы не болела голова.
Бывает, бьешся-бьешься с проектом, а результат не тот, какого ожидали. Потрачены ресурсы, время, деньги, а проблема так и осталась нерешенной. Скорей всего надо было реализовывать совсем другой проект и другие задачи. Это все равно, что надеть гипс на ногу, чтобы не болела голова.
Диаграмма Сибирякова (усовершенствованная диаграмма Исикавы) — это эффективный и относительно простой метод анализа проблемных ситуаций и поиска недостатков системы.
Правильная постановка исходной задачи — это способ избежать напрасных усилий и задать нужный вектор решения проблемы. Учитывайте все факторы, влияющие на ситуацию: мелкие подзадачи, нежелательные эффекты и противоречия.
В свое время диаграмма Исикавы была создана для выяснения причин сбоя в технологической цепочке или в работе конвейера. Она выглядит как график причинно-следственных связей в форме рыбьей кости. Применяется для управления качеством на производстве.
Виссарион Сибиряков пошел дальше. Он разработал инструмент, который помогает не только находить причину проблемы, но и анализировать скрытые недостатки и нежелательные эффекты ситуации. Когда мы их находим, становится понятно, какие следующие задачи нужно решать.
В свое время диаграмма Исикавы была создана для выяснения причин сбоя в технологической цепочке или в работе конвейера. Она выглядит как график причинно-следственных связей в форме рыбьей кости. Применяется для управления качеством на производстве.
Виссарион Сибиряков пошел дальше. Он разработал инструмент, который помогает не только находить причину проблемы, но и анализировать скрытые недостатки и нежелательные эффекты ситуации. Когда мы их находим, становится понятно, какие следующие задачи нужно решать.
Структура объекта или процесса изображается графически. Сложная ситуация раскладывается на более простые составляющие, которые всегда на виду.
Основные и вспомогательные функции, нежелательные эффекты и средства устранения имеют свои обозначения и выстраиваются в иерархическую схему. Может быть построена на бумаге и на компьютере.
Все функции системы представлены на единой схеме. На ней хорошо прослеживаются ключевые задачи, которые нужно решать. Подходит для решения тактических и стратегических задач.
Ожидания от семинаров оправдались в полной мере. Главное, что я вынес для себя — методики решения задач. Любых! Результат семинара — взгляд на события из-за кулис. Похоже на сумрак первого уровня по Лукьяненко.
Буду использовать в работе диаграмму Исикавы-Сибирякова для выявления потерь в бизнес-процессах.
Понравилось в материале много схем и таблиц — все понятно. Преподаватели объясняют сложные вещи простым и доступным языком. В голове сформировался довольно четкий план действий на ближайшее время в бизнесе. И не только.
за каждого участника
3 и более человек
Узнайте подробности по телефону или электронной почте