Корпоративное обучение персонала ТРИЗ и креативности

10 лет проводим корпоративное обучение
и проектные сессии

На основе теории решения изобретательских задач (ТРИЗ)
и других креативных инструментов

повышение квалификации сотрудников

программы для молодых специалистов и кадрового резерва

обучение с решением задач предприятия

Творческое мышление как ресурс развития компании

Сотрудники предприятия знают рабочие процессы изнутри и должны уметь их оптимизировать. Но часто им не хватает понимания и инструментов, чтобы раз за разом решать новые задачи. И это проблема. В ней же скрыто ее решение.

Обучаем персонал компании ТРИЗ и другим креативным методикам

Сотрудники развивают творческие способности и системное мышление. Находят «идеальные решения» производственных и бизнес-задач. Создают эффективные творческие команды, которые выводят предприятие на новый уровень развития.

Работают эффективнее и результативнее, чем до обучения.

Готовим специалистов,
которые:

умеют генерировать креативные решения
по формулам и алгоритмам

имеют навыки применения творческих инструментов и системного мышления

самостоятельно решают задачи внутри компании

предлагают больше качественных проектов, готовых
к внедрению

в составе творческой команды работают на результат

приносят реальную прибыль за счет сокращения издержек и максимально эффективного использования ресурсов компании

ТРИЗ как конкурентное преимущество

Самая богатая методология: есть инструменты для решения любого типа задач

Позволяет управлять творческими процессами в компании

Мотивирует сотрудников предлагать решения и доводить их до внедрения

Успешно применяется в мировых
и российских компаниях

ТРИЗ — это не таблетка от всех проблем. Это инструмент, который преобразует проблему в задачу и помогает найти для нее «идеальные решения».

ТРИЗ как конкурентное преимущество

Самая богатая методология: есть инструменты для решения любого типа задач

Позволяет управлять творческими процессами в компании

Мотивирует сотрудников предлагать решения и доводить их до внедрения

Успешно применяется в мировых и российских компаниях

ТРИЗ как конкурентное преимущество

Самая богатая методология: есть инструменты для решения любого типа задач

Позволяет управлять творческими процессами в компании

Мотивирует сотрудников предлагать решения и доводить их до внедрения

Успешно применяется в мировых и российских компаниях

Обучение ТРИЗ: от коротких семинаров до долгосрочных программ

Мастер-классы,
тренинги и курсы:

циклы мастер-классов;

тренинг «Основы ТРИЗ» (2-3 дня);

тренинг «ТРИЗ. 1 уровень» (5-6 дней);

курс «ТРИЗ-решатель» (10-25 дней).

Специализированные семинары по темам (2-3 дня):

снижение издержек;

совершенствование технологических и бизнес-процессов;

создание новых продуктов и бизнес-моделей;

обход патентов и построение патентных зонтиков, и др.

Обучение
с решением реальных задач:

в формате проектных сессий под конкретную задачу компании;

долгосрочные программы подготовки кадрового резерва и развития корпоративных проектов;

Мастер-классы,
тренинги и курсы:

циклы мастер-классов;

тренинг «Основы ТРИЗ» (2-3 дня);

тренинг «ТРИЗ. 1 уровень» (5-6 дней);

курс «ТРИЗ-решатель» (10-25 дней).

Специализированные семинары по отдельным темам (2-3 дня):

снижение издержек;

совершенствование технологических и бизнес-процессов;

создание новых продуктов и бизнес-моделей;

обход патентов и построение патентных зонтиков, и др.

Обучение
с решением реальных задач:

в формате проектных сессий под конкретную задачу компании;

долгосрочные программы подготовки кадрового резерва и развития корпоративных проектов;

Мастер-классы, тренинги и курсы:

циклы мастер-классов;

тренинг «Основы ТРИЗ» (2-3 дня);

тренинг «ТРИЗ. 1 уровень» (5-6 дней);

курс «ТРИЗ-решатель» (10-25 дней).

Специализированные семинары по отдельным темам (2-3 дня):

снижение издержек;

совершенствование технологических и бизнес-процессов;

создание новых продуктов и бизнес-моделей;

обход патентов и построение патентных зонтиков, и др.

Обучение с решением реальных задач:

в формате проектных сессий под конкретную задачу компании;

долгосрочные программы подготовки кадрового резерва и развития корпоративных проектов;

Адаптация обучения под запросы предприятия

Подберем готовый курс для обучения сотрудников. Встроим семинары и тренинги в корпоративные программы обучения кадрового резерва, молодых специалистов и системы подготовки кадров.

Адаптируем программы для участия в конференциях, для корпоративных Школ новаторов и конкурсов по инновационным проектам.

Обучение сотрудников — выход на новый уровень развития компании

Рост творческих способностей персонала

Сотрудники решают проблемы предприятия вовремя и своими силами

Рост количества и качества
новых проектов

Инновации сокращают издержки и приносят дополнительную прибыль

Повышение конкурентоспособности компании

Новые продукты и услуги привлекают потребителей из новых сегментов рынка

Используем ТРИЗ как основную технологию творчества. С ее помощью вы научите сотрудников проявлять инициативу, создавать новые продукты, решения и технологии.

Системная работа с инновациями

Чтобы комплексно подойти к инновациям, только обучения сотрудников недостаточно. Нужно оптимизировать работу предприятия в целом. Для этого мы разработали комплекс услуг и продуктов.

От создания креативной среды до внедрения инновационной системы

создание корпоративной Школы новаторов;
развитие конвейера инноваций;
внедрение дистанционной системы обучения;
софт для поддержки решения задач;
создание инновационно-производственной системы на основе ТРИЗ;
консалтинг.

Обучим сотрудников креативным методикам и составим план действий по выводу компании на новый уровень. Заставим инновации работать на компанию, а не наоборот.

Выясняем, где и когда возникла проблема. Из чего она состоит. Кто является заинтересованным лицом в решении проблемы. Какая конечная цель.

Обучим сотрудников креативным методикам и составим план действий по выводу компании на новый уровень. Заставим инновации работать на компанию, а не наоборот.