Онлайн-курс «Введение в ТРИЗ». Старт 18.11.2020

+ ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ

Анна Качан-Юрина

Есть 3 способа решения задач, с которыми мы сталкиваемся в бизнесе и на производстве. Первый, самый распространенный, — ассоциативный. Он включает в себя такие методики, как мозговой штурм, метод аналогий и другие. Они нужны для того, чтобы на старте получить несколько идей и выбрать из них подходящую. Второй способ — морфологический анализ. Когда идей очень много и каждую нужно проверить, подойдет или нет. Наконец, третий способ — алгоритмический. Если нужно найти способ что-то усовершенствовать, сделать качественный шаг в развитии, мы должны преодолеть противоречия. Это можно сделать с помощью алгоритмов ТРИЗ.

«Мы будем жить теперь по-новому»

Инновации начинаются не снаружи, а внутри. Банально, но мы не сможем придумать ничего нового, пока не избавимся от стереотипов и не изменим ракурс, с которого смотрим на привычные вещи. Силы воли и огромного желания тут недостаточно.

Зато они могут пригодиться, чтобы принять решение и записаться на новый онлайн-курс «Введение в ТРИЗ». Потому что здесь мы будем менять прошивку процессов мышления и заменять шаблонные решения на креативные алгоритмы.

Авторы и наставники курса — основатели Евразийской школы технологий творчества мастер ТРИЗ Виктор Тимохов и специалист по ТРИЗ 4-го уровня Владимир Бубенцов.

Избавляемся от стереотипов мышления на курсе по ТРИЗ
Избавляемся от стереотипов мышления на курсе по ТРИЗ для решения практических задач

7 основных инструментов ТРИЗ

1. Идеальность. К этому параметру стремятся любые системы в попытках максимального усовершенствования. Идеальный вариант — когда системы вообще нет, а ее функции продолжают выполняться. Идеальность — это дешево, сердито и эффективно, потому что снижаются затраты на обслуживание системы.

Например, идеальный телефон — это не аппарат Белла, для которого нужно было тянуть провода, строить телефонные станции и использовать труд телефонистки, которая соединяла двух абонентов. Качество связи в этом случае оставляло желать лучшего, сама систем была дорогая, не очень надежная и со множеством нежелательных эффектов.

 Не в пример современным смартфонам, которые используют мобильную связь и могут работать из любой точки земли, если ее покрывает поле действия базовой станции. Да, с точки зрения затрат на производство телефонов, станций и спутников расходы выглядят внушительно. Зато телефоны сейчас есть почти у всех и они не привязаны к проводам. И в целом, если соотнести затраты на телефонию и интернет с количеством пользователей, прогресс налицо. Стоимость обслуживания ниже, качество связи — выше.

Введение в ТРИЗ: курс креативности и прокачки мышления для решателей
Теперь мы не привязаны к проводам, но привязаны к смартфонам

2. Идеальный конечный результат (ИКР). Это образ будущего идеального решения, которое приведет к идеальности системы. Оно предполагает минимум затрат на внедрение, а лучше вообще ничего. Если реализовать ИКР пока невозможно, то любое решение, приближенное к нему, будет наиболее эффективным.

3. Ресурсы. Это инструмент, с помощью которого системы стремятся к идеальности. Ресурсом может стать все, что можно использовать для улучшения системы. Все или ничего. Потому что пустота тоже может быть ресурсом. Чтобы найти нужный для конкретной задачи ресурс, используем алгоритм.

4. Изобретательские приемы. Практически волшебные пилюли для лечения решения нестандартных задач. 40 готовых алгоритмов, которые с наибольшей вероятностью приведут нас к идеальному решению.

5. Техническое противоречие (ТП). Это всегда конфликт между двумя характеристиками системы. Улучшаем одну — теряем свойства другой, и наоборот. Если ТП сформулировано, для него можно найти решение.

Например, гоночный автомобиль должен быть тяжелым для устойчивого сцепления с дорогой, но при этом он теряет свою маневренность. И не должен быть тяжелым, чтобы быстро ускоряться и уверенно проходить виражи. При этом ухудшается сцепление с дорогой и возрастает риск аварий. В конфликте 2 параметра: вес автомобиля и его маневренность.

Гоночная машина как пример разрешения технических противоречий
Как решили техническое противоречие с весом и маневренностью, узнаете на курсе

6. Таблица разрешения технических противоречий. Алгоритм применения 40 изобретательских приемов. Достаточно определить параметры, которые вступают в конфликт, и найти их по горизонтали и вертикали таблицы. На пересечении параметров будут указаны номера приемов, которые с наибольшей вероятностью помогут вам в решении ТП.

7. Физическое противоречие (ФП). Если техническое противоречие — это конфликт между двумя характеристиками, то физическое — это противоположные требования к одному параметру системы.

Возьмем в качестве примера все тот же гоночный автомобиль. Он должен быть тяжелым для устойчивого сцепления с дорогой и должен быть легким, чтобы быть маневренным. Параметром в этом случае выступает масса авто.

С помощью этих инструментов вы научитесь находить и разрешать противоречия в системе, которые мешают ее развитию и совершенствованию. А значит и решать сложные запутанные задачи.

Как будем работать на курсе

Начиная с 18 ноября:

Чек-листы, инструкции, доступ к материалам курса в течение 3 месяцев по окончании курса. Коллективные разборы задач, самостоятельная работа, в том числе над реальными проектами участников. Финальный экзамен по результатам обучения.

Теперь не вы будете бояться задач, а они вас

Помните мем про тяжелую расплывчатую задачу? В самом деле, что с ней делать, как ее решать, если не хватает опыта, компетенций и инструментов. Все равно, что слепому котенку по углам тыкаться. Для тех, кто знает и использует ТРИЗ — это больше не проблема.

На онлайн-курсе «Введение в ТРИЗ» вы приобретете знания и навыки:

  • Научитесь с разных сторон смотреть на привычные вещи, находить новые смыслы и управлять мышлением.
  • Познакомитесь с ТРИЗ и получите реальные навыки использования тризовских инструментов.
  • Сократите время на решение задач и увеличите эффективность найденных решений.
  • Научитесь решать нестандартные задачи с противоречиями, которые не поддаются простым проверенным способам.
Мем про выполнение трудных задач
Терпение и труд всё перетрут?

Говорят, что сапер ошибается один раз. В бизнесе тоже цена ошибки может стоить миллионы или самого бизнеса. Можно полагаться на фортуну — в конце концов, везет же некоторым. Можно экспериментировать с бюджетами и ресурсами. Мы же предлагаем, находить идеальные и эффективные решения по алгоритмам ТРИЗ. Как это сделать, узнайте на курсе «Введение в ТРИЗ».

Оставьте заявку на курс здесь: https://online.eastt.ru/vvedenie-v-triz/

Евразийская школа технологий творчества
Автор:
Анна Качан-Юрина
Поделиться

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *